这些机构是 CRO 专业人士；他们使用定义明确的 CRO 流程、明确的分析、测试构思和测试执行工作流。以下是他们独特的外包模式的比较。 “CK CRO Agency”：内购客户洞察力 加密电子邮件列表 CK CRO Agency 拥有一个非常明确的 CRO 流程。由于他们在员工成本相对较低的澳大利亚地区开展业务，并且他们希望将“核心”工作保留在内部，因 加密电子邮件列表 此他们决定自己做所有事情： 网络分析分析 用户体验 (UX) 研究 测试假设制定 UX 设计 创意 拆分测试设计 拆分测试开发和 QA 但是，他们的人员配置中确实有一些自由职业 CRO 策略师。这些通常远程工作的人分析研究人员收集的各种数据，
然后将其综合成“关键客户洞察”和“假设想法”可交付成果。然后将这些可交付成果交给他们的创意和测试团队。这种混合的内包/外包模型显然需要良 加密电子邮件列表 好的同步协调。但由于其明确定义的工作流程和沟通渠道，他们实现了这一点，几乎没有生产问题。 “GH CRO 机构”：外包客户洞察 GH CRO 机构另一方面，对客户研究知之甚少，但他们擅长分析和 CRO 计划执行。所 加密电子邮件列表 以他们依靠我来： 计划和执行他们的 UX 研究 提出假设并测试计划想法 产生用户体验 (UX) 创意 然后我们在项目工作时“远程协作”。他们戴着 AM 帽子。我总是戴着首席分析师的帽子。
根据项目的不同，我有时也会戴 PM 帽子。只要沟通和生产工作流程清晰，一切都会顺利进行（嗯，大部分时间；毕竟，我们谈论的是创意数字营销！）。外 加密电子邮件列表 包机构 做出内包/外包决定 此时，如果您已经决定： 从战略角度看，您的项目是“ 加密电子邮件列表 可以外包的” 您的内部团队没有时间或能力去做（或做得好） ) 你已经有了明 加密电子邮件列表 确定义的工作流程——是时候开始外包了。正如我在上面的“工作流程”部分所说，您首先需要明确定义需要完成的任务。假设你已经完成了，你需要指定要完成的子任务。这一切都是为了明确你想要什么，这样就不会错过任何执行细节。